GEnexus XXII - ELiax Keynote speaker

Poner los datos en perspectiva

Tenemos más data que nunca antes, toneladas y toneladas de información que si la ponemos en el camino correcto, será la clave para una mejor comprensión de los sistemas complejos de nuestra realidad. Hans Rosling es un médico sueco, académico, estadístico y orador público que tiene una visión bastante optimista del futuro. Nos ofrece un análisis fresco, nuevo y objetivo sobre el desarrollo de las civilizaciones. Estoy totalmente de acuerdo con él cuando dice:Hoy en día, los medios[…]

Xerox de la fotocopiadora a los servicios

Piensen en la primera palabra que les viene a la memoria al escuchar «Xerox«… Me imagino que como a mí, les vino a la mente una fotocopiadora. Xerox, es casi un sinónimo de «fotocopiadora». Además de ser una de las más antiguas compañías, al ser fundada en Estados Unidos allá por el año 1906. Este Post[…]

Sobre Problemas y Situaciones | InnMentor

Soluciones Innovadoras a Problemas o a Situaciones?

Muchos buscan soluciones innovadoras a los problemas, pero la mayor parte de lo que solemos llamar problemas, son en realidad situaciones que entendemos como problemáticas. ¿Podemos identificar la diferencia entre una situación y un problema? Me di el gusto y les pregunté a varios de mis colegas en innovación y solución de problemas, desde la India hasta San Diego y desde Estocolmo a[…]

Innovación Axiomática y proyectos multidisciplinarios

Serie de  artículos muy tècnicos:

1. Veremos la Ideación de productos, servicios y procesos, siguiendo la estructura del «Modelo de innovación axiomática», tomado en cuenta un conjunto de requerimientos cualitativos y perceptuales del producto, servicio o proceso que se quiere innovar. Haremos especial énfasis en la necesidad de participación de un equipo de proyecto multidisciplinario.

2. Plantearemos una métrica para evaluar el contenido de Información en el proceso de ideación de un producto, servicio o proceso usando parámetros de ideación que tengan en cuenta los requerimientos perceptuales y cualitativos desde una visión amplia, grupal y multidisciplinaria.

3. Mostraremos cómo la estrategia de creatividad y teoría de soluciones inventivas «TRIZ« del modelo de innovación axiomático es la más apropiada para romper las fijaciones de sistemas.

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