02 — Barro Operativo
Lo que funciona
Lo que funciona
cuando la teoría
no alcanza.
Casos reales, herramientas aplicadas, diagnósticos de campo. Para el director que tiene que resolver el lunes, no en el próximo trimestre.
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01 — Barro Op.⭐ Citado académicamenteLas obras maestras del packaging: 42 envases creativos e innovadoresEn un mundo en el cual la competencia entre las distintas marcas es diaria y en cada experiencia del cliente, el envoltorio es lo primero que nos llam…
02 — Barro Op.⭐ Saga 2026El Robo que Reconstruyó InnMentorCómo una laptop robada reveló el Conocimiento Tácito Atrapado que Daniel Goldman lleva 25 años ayudando a destrabar. El Efecto QWERTY, la Amnesia Corporativa y un sistema de 17 capas…
03 — Barro Op.⭐ Saga 2026El Experto que No se Aplicaba el MétodoSobre el blind spot bias y las fijaciones cognitivas del facilitador: por qué los que más saben sobre un problema son los últimos en verlo en sí mismos…
04 — Barro Op.⭐ Saga 2026La Herramienta que No Piensa por VosDos meses de trabajo intensivo con IA en la reconstrucción de InnMentor: cuándo amplifica el criterio y cuándo lo embota, y por qué el mayor riesgo es delegarle qué importa…
05 — Barro Op.El problema del queso de Sam LoydUn acertijo de 1914 que rompe la fijación estructural tridimensional. Usado en sesiones de innovación con equipos multidisciplinarios para demostrar q…
06 — Barro Op.Cómo crear un ecosistema de innovaciónPor qué depender de la genialidad individual es una estrategia corporativa frágil. Tres pilares fundamentales para estructurar una red de capacidades …
07 — Barro Op.El santo grial de la gerencia: efectividad organizacionalPor qué los indicadores tradicionales ciegan a las mesas directivas en sistemas complejos. Cómo transformar los flujos de información internos para ca…
08 — Barro Op.Herramientas PSI: Innovar la PC y la impresora… juntas¿Es posible fusionar dos divisiones tecnológicas maduras y generar disrupción real? Sometemos el movimiento estratégico de Hewlett-Packard al rigor de…
09 — Barro Op.Sacando a Lean Six Sigma de la caja: una analogía sistemáticaQué ocurre cuando combinamos la velocidad de Lean con la precisión de Six Sigma. Un recorrido práctico por los 7 residuos mortales (Muda) y las 5S a t…
10 — Barro Op.¿Soluciones innovadoras a problemas o a situaciones?Por qué la mayor parte de lo que llamamos problemas son en realidad situaciones que entendemos como problemáticas. Una disección cognitiva y multicult…
11 — Barro Op.5 consejos para afrontar la resistencia a la innovaciónEsta serie de 5 consejos para afrontar la resistencia a la innovación fueron escritos para ser dados al final de uno de mis últimos proyectos.
12 — Barro Op.Criterios, restricciones y limitaciones: cómo usarlos a favor de la innovaciónPor qué maquetar restricciones de antemano potencia la creatividad en lugar de asfixiarla. La regla de oro para estructurar sesiones de ideación efect…
13 — Barro Op.Dinámica de los modelos: la criticalidad autorganizadaQué nos enseñan la teoría de juegos y la física de avalanchas sobre la estabilidad de las organizaciones. Cómo anticipar el punto de quiebre de un sis…
14 — Barro Op.El camino del disruptorEstrategia del Océano Azul, el héroe viajero de Joseph Campbell y PSI integrados en una sola plantilla. Cómo pasar sistemáticamente de océanos rojos a…
15 — Barro Op.Estamos demasiado ocupados para innovarEl error más costoso en la gestión de la innovación: confundir el qué con el cómo. La innovación no es una actividad que se pausa — es la calidad con …
16 — Barro Op.10 Gadgets de James Bond que ya existen y uno que deberíaDe la guerra fría a la era de los smartphones. Una revisión implacable a los dispositivos tecnológicos más icónicos del agente 007 que saltaron de la …
17 — Barro Op.Las ideas como materia prima para la innovación oportunaPor qué acumular o almacenar ideas es el error más común de las empresas. Cómo estructurar y aceitar los engranajes organizacionales para extraer el p…
18 — Barro Op.Caos, indicadores y medidas de la innovación¿Cómo saber si los recursos invertidos en innovación están rindiendo frutos? Un mapa de ruta estratégico para equilibrar el control corporativo estric…
19 — Barro Op.Innovar, la teoría de la diversión de VolkswagenEn este artículo, hablaré de la campaña publicitaria que bajo el sugerente título “La teoría de la diversión” lanzó la agencia de publicidad DDB Estoc…
20 — Barro Op.Una historia de escarabajos y fijaciones cognitivasUn Volkswagen Beetle, una noche tormentosa y un mecánico que supo todo sin preguntar nada. El acertijo que explica mejor que cualquier definición qué …
21 — Barro Op.De la idea a la StartUp: el valor agregado en la innovaciónPor qué la mayoría de los emprendedores arranca por el canvas y no por los valores. El mapeo de atributos y valores como puente real entre la idea y e…
22 — Barro Op.De la idea al Startapismo: emprendedores y ética¿Qué valores y principios rigen el ecosistema emprendedor actual? Una disección descarnada a la estrategia pirata de Uber, el mito de Robin Hood y por…
23 — Barro Op.El caso Grameen: Rompiendo los paradigmas de la banca tradicionalEmpiezo por recomendarles el libro “El banquero de los pobres”, donde Muhammad Yunus nos cuenta la historia de su vida. Comienza explicándonos cómo su…
24 — Barro Op.¿Es necesaria la competencia para garantizar la Innovación?Para llegar a una buena respuesta, quizás convenga empezar por comprender el concept de «realidad», y desde allí ver si es verdaderamente necesaria la…
25 — Barro Op.Ver la luz de la innovación: Herramientas para la transformación culturalMuchos líderes y directivos consideran que transformar su estructura en una organización verdaderamente innovadora es un objetivo inalcanzable. Se han…
26 — Barro Op.Cuatro pasos para darle rienda suelta a la creatividadPara ser más creativo, empieza por seguir estos cuatro pasos para la creatividad, basado en el modelo del Master en Mercadotecnia y creatividad James …
27 — Barro Op.¿Quién eres, Edward de Bono?¿Quién eres, Edward de Bono? Podría empezar con la historia de este gran señor por sus títulos: Lic. En Medicina y en Psicología. Británico; aunque su…
28 — Barro Op.Innovación y educación de alto rendimientoEl 29 de julio empezaron los Juegos Olímpicos; la experiencia olímpica se vive y siente a los cuatro vientos. La tecnología, la innovación y las nueva…
29 — Barro Op.Definamos innovación a los niñosEn los últimos meses me he encontrado a diario con la necesidad de transmitirle a los niños qué es la innovación; encontrar una definición simple fue …
30 — Barro Op.Pasos para innovar usando el Marketing de GuerrillaEl trabajo de cualquier persona que se dedique de lleno al marketing se puede resumir en una frase: llamar la atención.
31 — Barro Op.Ideas NASA: El bolígrafo espacial vs. el lápiz rusoAl buscar en Google «¿Qué son las Ideas NASA?» llegué, como era de esperar, a varios sitios de esa organización. Entre ellos encontré uno que era desc…
32 — Barro Op.Pensamiento Lateral, Creatividad y LatAmSiguiendo con la serie de artículos del maestro de la creatividad Edward de Bono, me gustaría compartir un post con ejemplos muy útiles sobre el pensa…
33 — Barro Op.Si actúas como un pensador, te convertirás en unoCreo que uno de los dos originales de El Pensador de Rodin está en Buenos Aires, en la plaza frente al Palacio Legislativo. Por lo menos eso es lo que…
34 — Barro Op.¿Qué son el PMI y el TIC de Edward de Bono?Recuerda durante todo el artículo la pregunta: ¿Qué son el PMI y el TIC de Edward de Bono?
35 — Barro Op.Los titanes del hardware y software, ¿dónde están y hacia dónde van?Basado en la charla de José Elías (@Eliax), en el XXII encuentro GeneXus.
36 — Barro Op.Xerox: De la fotocopiadora a los serviciosPiensen en la primera palabra que les viene a la memoria al escuchar «Xerox»… Me imagino que, como a mí, les vino a la mente una fotocopiadora. Xero…
37 — Barro Op.Creatividad e innovación, el día a díaLa forma en la que percibimos nuestro entorno, cómo entendemos los problemas o las ideas preconcebidas que albergamos, son un filtro del que probablem…
38 — Barro Op.El futuro está entre nosotros – La innovación SocialEn el mes de abril de este año publiqué un post muy interesante que hablaba de la innovación social y el emprendedurismo social, más que nada desde el…
39 — Barro Op.Innovación Discontinua: El Enfoque Disruptivo de Procter & GambleEn vez de simplemente mejorar los productos ya existentes, el CEO de Procter & Gamble, Bob McDonald, está impulsando hacia más “innovación discont…
40 — Barro Op.StartUp WeekEnd Montevideo 2015: Resumen de un CoachEl ecosistema emprendedor uruguayo vivió una intensa dinámica con la celebración del StartUp WeekEnd Montevideo 2015, un espacio diseñado específicame…
41 — Barro Op.Camino al StartupWeekend Punta del Este: Visualizar, Evaluar, EjecutarEl evento para emprendedores del interior del país más grande del año, apoyado por Ingenio y Techstars.
42 — Barro Op.¿Somos o no seres empáticos?El ser humano tiene la capacidad de ser empático en sus genes. Mostrar compasión hacia otro ser humano en apuros es una respuesta natural.
43 — Barro Op.Navidad, comerciales y Street Marketing: La antología de la creatividad estacionalEstimados lectores, este artículo propone un enfoque un tanto diferente al de nuestras publicaciones habituales. Fue estructurado con el propósito de …
44 — Barro Op.Feliz e innovador 2014: Momentos comunitarios y búsqueda personalEs increíble, qué cambio de energía, qué felicidad, qué distinto a todo lo cotidiano.
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Tu sistema tiene un nombre.
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Catorce años en el barro operativo. Si liderás un equipo y el sistema no responde — hablemos.