Siguiendo con la serie de artículos del maestro de la creatividad Edward de Bono, me gustaría compartir un post con ejemplos muy útiles sobre el pensamiento lateral basado en el libro NewThink: The Use of Lateral Thinking publicado en 1967.

Este tipo de pensamiento es excelente a la hora de idear y pensar fuera del patrón de pensamiento habitual y así resolver problemas de una manera indirecta, diferente y con un enfoque creativo. Cuando evaluamos un problema existe la tendencia a seguir un patrón habitual de pensamiento donde las cosas y las personas tienen funciones específicas, “lógicas” (habituales) por lo tanto limitadas, con lo cual las soluciones al problema se ven también limitadas.

El primer ejemplo: Los límites de la función preconcebida

El primer ejemplo quizás obligue a varios de ustedes a ver por primera vez la película Los Dioses deben estar locos de Jamie Uys, mientras que a otros se les formará una sonrisa al recordarla.

En las primeras secuencias de la película se arroja de una avioneta una botella de Coca-Cola vacía, que cae en un poblado donde nunca habían visto una botella y menos que menos conocían el cristal.

En las siguientes imágenes muestran los diversos y “originales” usos (instrumento musical, mortero para moler, juguete…) que casi cada persona del poblado adjudica a la botella; cuando para nosotros una botella de refresco vacía casi con toda probabilidad tendría un único uso: botella.

Para la comodidad de quienes vieron la película y quieren recordarla; para la comodidad de quienes todavía no la han visto pero quieren seguir leyendo el artículo entendiendo de qué hablo, les dejo un corto sobre esa escena. ¡Disfruten!

Salir de esas “lógicas” limitativas

El pensamiento lateral nos permite salir de esas “lógicas” limitativas y obtener ideas mucho más creativas e innovadoras para representar caminos alternativos o desacostumbrados, permitiendo la resolución de problemas de forma indirecta y con un enfoque mucho más creativo. Enfocar un asunto desde distintos puntos de vista permitirá encontrar diferentes, nuevas e ingeniosas respuestas y así quizás generar valor agregado con la solución.

En el proceso del pensamiento lateral, tener la “mente abierta” para enfrentarse al problema es fundamental. Para evitar dispersarse demasiado es necesario saber hacer las preguntas correctas que enmarquen adecuadamente el problema y la creatividad.

Tres maneras de obstruir el pensamiento

Sin embargo el pensamiento lateral no es un pensamiento ilógico, al contrario, sin un análisis lógico, deduction y razonamiento nos conduciría a ideas excéntricas e inviables. Pero tampoco es un pensamiento vertical que conduzca a la solución en base a ir acotando éstas.

Según De Bono existen tres maneras en las que el pensamiento puede ser obstruido:

• Por falta de información,
• Por la existencia de un bloqueo mental,
• O por las “obviedades” que obstruyen la visión de una mejor opción.

Es precisamente para este último caso cuando el pensamiento lateral es más útil. Como prácticamente todo en nuestras vidas, el pensamiento lateral puede entrenarse. Para ello existen diversas técnicas y libros de ejercicios. Si se toman unos minutos para buscar en Google encontrarán muchas páginas con este tipo de dinámicas. A mí personalmente muchos de estos acertijos no me gustan porque, como se trata de juegos de pensamiento lateral, uno ya se pone en la tesitura de proponer soluciones “sorprendentes”, como cuando vemos en el periódico un problema de ajedrez que indica “mate en dos jugadas” y nos planteamos de antemano sacrificar la dama… Para mí, es mucho más representativo del pensamiento lateral el siguiente cuento:

La Princesa y las dos piedras blancas

…A una princesa la quieren casar con un pretendiente que no le gusta nada, pero está muy presionada por su entorno para que acepte la boda. Estando toda la corte reunida, paseando por el jardín, el pretendiente de improviso plantea lo siguiente: Sé que tienes dudas sobre nuestro casamiento, pero yo tengo que volver a mi reino con una respuesta, así que tome la decisión la diosa Fortuna. Voy a recoger dos piedras de las que tan bellamente adornan este camino, una blanca y una negra, las meteré en esta bolsa y sacarás una: si eliges la blanca serás mi esposa, si eliges la negra no.

Para horror de la princesa a todos los presentes les parece una buena solución dejar la decisión al azar, así que el pretendiente se agacha y coge DOS PIEDRAS BLANCAS y las mete en la bolsa. Está claro que la princesa ha sido la única en darse cuenta de la trampa del pretendiente (ya entendemos por qué no le gustaba el pretendiente) por lo que sólo tiene dos opciones: sacrificarse sacando una piedra blanca y casarse con él o decir que ha hecho trampa (algo que él negaría) poniéndole en evidencia ante todos provocando su desaire y un más que posible conflicto armado…

Enfocar los problemas desde otros ángulos

¿Realmente sólo tiene esas dos opciones? Porque a nuestra princesa se le ocurrió otra…

Tomó tranquilamente una piedra de la bolsa, la arrojó entre los arbustos y sentenció:

¿Ingeniosa, no? But volviendo al título del post: Pensamiento Lateral, Creatividad y LatAm.

Vivimos en un reino gobernado por muchos príncipes y desgraciadamente… pocas princesas. Por eso, en situaciones de cambio como la actual, donde encontrar soluciones que sean sostenibles en el tiempo es cada vez más necesario, «nuestros príncipes» se limitan a reproducir pautas de pensamiento vertical o se basan en modelos anacrónicos imposibles de adaptar a la realidad del SXXI.

Yo soy de la opinión de que salir de los estructurados modelos a los que nos han conducido los modelos políticos y de pensamiento económico sólo será posible si quienes toman las decisiones adoptan, de vez en cuando, el pensamiento lateral y creativo para la búsqueda de soluciones.

Una vez estructurada la información ya es difícil transformarla en otra cosa, pareciendo obvio que la única salida es aquella que ofrece la información ya procesada, con lo cual ya no hace falta buscar otra salida…

Transformar inconvenientes en oportunidades estructurales

Hay que ser capaces de transformar un inconveniente en algo favorable, una crisis en oportunidades. Y quizás así nuestra querida LatAm sea la próxima China o India en lo que respecta a crecimiento y educación.

¿Cuánto tiempo más tendremos que estar esperando la llegada de una “Princesa” entre nuestros dirigentes?

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