Cuatro pasos para darle rienda suelta a la creatividad
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InnMentor
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4 min de lectura
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2012
Para ser más creativo, empieza por seguir estos cuatro pasos para la creatividad, basado en el modelo del Master en Mercadotecnia y creatividad James Webb Young en su libro «A Technique for Producing Ideas»:
- Lo primero que hay que hacer es juntar información sobre el tema;
- Lo segundo y fundamental, resume la información y aplica técnicas de creatividad;
- El tercer paso es tomarnos un tiempo para la incubación (entender, asimilar y adoptar) de la idea;
- Por último, perfecciona la idea y hazla realidad.
A continuación explicamos en detalle los cuatro pasos.
— Peter De Vries
Consejo para la Creatividad # 1: Exprésate
Primer paso: junta información sobre tu tema
El primer paso para dar rienda suelta a la creatividad, es la recopilación de información sobre el tema en cuestión.
Lee todo lo que puedas sobre el tema:
- Ve a la biblioteca y saca libros (parece anticuado pero no lo es);
- Ve a librerías, en tu barrio o de internet, para ojear y hojear interesantes materiales de lectura;
- Lee artículos de revistas;
- Suscríbete a un boletín de noticias sobre el tema (hoy en día es mucho más fácil con las opciones de Google o Twitter);
- Navega por Internet para obtener información;
- Suscríbete a los blogs dedicados al tema.
Puedes hablar con idóneos en el tema y hacerles cuantas preguntas puedas, ve a conferencias, inscríbete en seminarios, e incluso toma algún webinar. Cuanto más sepas sobre un tema, más probabilidades tendrás de encontrar o de que se te ocurran ideas creativas para esa materia.
Consejo para la Creatividad # 2: Ondas Alfa y Sincronización
Segundo paso: resume la información y aplica técnicas de creatividad.
El segundo paso consiste en la digestión y el trabajo con la materia prima que se juntó en el paso anterior. Hay muchos libros sobre creatividad e innovación que ofrecen al lector diferentes técnicas de creatividad para ayudar en la generación de ideas. Este es el punto en el cual puedes empezar a utilizarlas para tu temática o problema.
Como base, hay dos tipos de técnicas de creatividad, las primeras llamadas «expansivas» para abrir la mente, las otras técnicas de creatividad obligan a la mente a concentrarse/enfocarse.
Las técnicas para abrir tu mente:
Tienen la intención de «abrir la mente» y fomentar «la libertad de pensamiento», para la generación de ideas y sesiones de ideación (ej. Lluvia de ideas, TRIZ, Pensamiento Sistemático Inventivo, Pensamiento lateral, Pensamiento Axiomático y otras), además de la imaginación guiada y otras técnicas expansivas. Por ejemplo, puedes empezar por hacer una lista de todas las ideas preconcebidas y suposiciones que tienes sobre el tema o problema y hacer caso omiso de las líneas, fijaciones y patrones rígidos de pensamiento.
Las técnicas para forzar tu mente a concentrarse/enfocarse:
Otras técnicas crean limitaciones y obligan a tu mente a concentrarse, como por ejemplo, la fijación de plazos de tiempo (cortos en lo posible) y otros métodos que obligan a converger en un tipo particular de acción, como la técnica de la palabra al azar de de Bono, en resolución de problemas. Básicamente, una persona se enfrenta a un problema con una palabra al azar generada y se le pide: hacer asociaciones entre la palabra y el problema como un aguijón creativo.
Mediante la combinación de técnicas de expansión y técnicas de Foco (aplicadas continuamente por ejemplo en las sesiones de ideación de InnMentor), se te ocurrirán varias alternativas creativas y diferentes para elegir y así resolver el problema de forma creativa e innovadora.
Consejo para la Creatividad # 3: El Ancla Lingüística
Tercer paso: Tómate un tiempo para la incubación
La tercera etapa es dejar ir o como decimos en Uruguay «aflojar». Piensa que acabas de dejar el tema por completo, vas a hacer otra cosa, y dejas que tu mente, mejor dicho tu inconsciente aborde el tema/problema.
La incubación se necesita para manejar la complejidad – durante este período de descanso, consciente o inconscientemente, combinarás las ideas con una libertad que niega el pensamiento lineal y racional (Boden 1990).
Veamos algunos ejemplos de grandes maestros:
- Albert Einstein, después de un intenso período de concentración (para desconectarse de lo que fuera que estaba trabajando en ese momento) se tomaba una siesta o hacía algo distinto que le desconectara. Él encontró que en esos períodos de descanso o recreación mental, su mente continuaba pensando inconscientemente en el desafío y hasta se sorprendía cuando menos se lo esperaba con un Insight (entendimiento profundo).
- Isaac Asimov fue citado diciendo que cuando se queda atascado escribiendo un libro lo único que sirve es dejar ese proyecto a un lado y empezar a escribir un libro completamente diferente. Cuando volvía al proyecto original se encontraba con que su mente inconsciente había imaginado las cosas y como resultado las ideas simplemente fluyen.
- El legendario diseñador de computadoras de alta velocidad, Seymour Cray, dividía su tiempo entre la construcción de la próxima generación de super-ordenador y la excavación de un túnel subterráneo por debajo de su casa en las cataratas de Chippewa Falls. Él acostumbraba sumergerse en su trabajo, y luego se alejaba de este para dejar que las ideas filtraran.
- Otro fantástico ejemplo fue Thomas Edison, quien cuenta con más de 1.000 patentes en su haber, solía ir caminando hasta el muelle para pescar.
En conclusión, después de un período pensando seriamente en un problema, es fundamental pasar a trabajar en algo totalmente distinto o relajase: practicar la frivolidad deliberada, ir a un museo, ir al cine o salir a caminar veinte minutos. Muchas personas han informado de momentos de «Eureka» mientras se toman su tiempo para la incubación.
Consejo para la Creatividad # 4: Perspectivas Alternativas
Cuarto paso: perfecciona la idea y hazla realidad.
La etapa final es donde se utiliza el juicio y la experimentación para probar, corregir, perfeccionar y pulir la idea. Además, en este paso necesitas hacer tu idea realidad.
En el libro, Un compañero creativo: cómo liberar tu espíritu creativo de Sark, se cuenta la historia de un artista australiano llamado Ken Done quien creó una pintura pensando que quedaría muy bien como estampado en sábanas. Llevó la idea a un fabricante de sábanas, el cual la rechazó porque no podían visualizar/imaginar la pintura estampada en sus sábanas. Ken volvió a su casa, tomó una sábana blanca, pintó su cuadro en ella, y volvió a la compañía. La sábana tenía un aspecto tan fabuloso con su pintura en ella que la compañía inmediatamente hizo un gran pedido.
Conclusión
No es suficiente tener grandes ideas, tienes que actuar para convertir esas ideas en realidad.
¿Tu organización está atrapada en sus propias fijaciones sistémicas? Al igual que el bucle QWERTY o los diseños que repiten errores por inercia, las empresas sufren de amnesia corporativa y bloqueos metodológicos. Si liderás un equipo C-Level y necesitás destrabar un sistema complejo de innovación o procesos, evitemos el diagnóstico genérico.
Pensamiento para líderes, fundadores y equipos que aprenden.
El primer corte es de bajo riesgo, pero sin anestesia.
01 — Workshop
Workshop de Alta Intensidad
Fijaciones cognitivas en la mesa directiva. Dos jornadas y las desmantelamos.
02 — Programa
Programa In-House de Innovación Sistemática
Innovación Sistemática instalada en tu organización. El equipo destrabará solo.
03 — Mentoría
Mentoría de Tracción Estratégica
Inercia corporativa en la cúpula. Sesiones de alta densidad para romperla.
04 — Emergencia
Intervención de Emergencia Metodológica
Parálisis corporativa. Entramos y destrabamos en 72 horas.
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