¿Qué es un Modelo? Una definición matemática para la innovación
Como matemático, una definición precisa de modelo y su rol en la comprensión de sistemas complejos, la anticipación del futuro y la innovación organizacional.
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InnMentor
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6 min de lectura
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2012
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Citado en 4 universidades · 9 países
Citado en trabajos de investigación en 9 países. Disponible en ORCID: 0009-0000-2430-1615
Como matemático, arriesgaría la siguiente definición:
En este sentido, un modelo es un mecanismo que ejerce cierto control sobre el futuro y su carga de incertidumbre; es una forma de anticipación. Basándome en la definición de modelo científico de Leo Apostel:
— Leo Apostel
En otras palabras, un modelo nos permite determinar un resultado final o output, a partir de unos datos de entrada o inputs en el fenómeno, proceso o sistema.
Personalmente, defino los modelos como:
— Daniel Goldman · InnMentor
La modelización como actividad universal
La «Modelización» sería, entonces, una actividad universal, ya que todos los seres vivos almacenan información del pasado y de la misma extraen regularidades. Se trata de regularidades que representan un modelo del medio ambiente que el ser vivo usa para anticipar el futuro.
Tanto el árbol que, respondiendo al hecho de que los días se van acortando, deja caer sus hojas y prepara su metabolismo para el invierno; como el mono, desnudo, que ante esa mayor brevedad diurna comienza a almacenar con antelación sus alimentos para el invierno, están usando modelos que cuentan con la misma racionalidad instrumental por detrás. Ver ejemplo del «mono desnudo» de Desmond Morris.
Modelos implícitos vs. modelos explícitos
Como Joshua Epstein señala:
— Joshua Epstein
Debido a que todos usamos modelos como herramientas de ayuda para imaginar el futuro, lo que tenemos que cuestionarnos no es si debemos usar modelos, sino el cómo comparar diferentes modelos entre sí, y cómo se pueden integrar. La diferencia, por lo tanto, se encuentra entre los modelos implícitos internos que creamos por instinto, y los modelos explícitos que utilizan los científicos y los mundos en los cuales conviven.
Pensamiento para líderes, fundadores y equipos que aprenden.
El primer corte es de bajo riesgo, pero sin anestesia.
01 — Workshop
Workshop de Alta Intensidad
Fijaciones cognitivas en la mesa directiva. Dos jornadas y las desmantelamos.
02 — Programa
Programa In-House de Innovación Sistemática
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03 — Mentoría
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